该公司结实建立安全榜首安全理念，以加强职工安全教育为抓手，使用牌板、宣传栏、微信群等载体，引导职工深化遵循安全出产法令和法规、煤矿安全规程、标准化作业流程，不断的进步职工安全业务常识水平;拟定年度警示教育方案，安排而且展开班前安全危险评价、事端事例评论、安全常识问答等活动，选取典型事端事例，分析事端原因，实践做到警钟长鸣、常抓不懈，切实增强职工的安全意识;加大安全训练教育力度，拟定训练方案、按需施教、持证上岗，继续加强岗前标准化办理、经过展开技术问答、技术提升等安全文化建设，慢慢地添加安全零方针的理念浸透，活跃营建稠密的安全出产气氛，筑牢安全出产根基。

  该公司在全矿范围内展开了安全危险危险专项排查整治活动，针对各作业面、作业流程中存在的危险，进行紧密布控，坚持日常查看、安全查看周循环、月度安全大查看等各类查看活动不断线，做到出产体系、出产区域、设备设备、岗位全掩盖，要点抓工程质量、文明出产和规程办法执行，查看严重及较大危险的管控状况，做好重特大事端防备。为了强化安全办理，安全部对安检员入井独自进行了安排，添加了单班安检员数量，保证每天中班、夜班安检人员巡视排查到位。与此同时，安排而且展开安全突击小分队查看举动，以中、晚、夜班为主，将顶板、辅佐运送、一通三防、机电设备办理等作为查看要点，狠抓安全危险危险的整改执行，对现已发现的危险进行回头看，保证将危险消除在萌发状况。

  该公司坚持安全作业办理是要害，严抓办理在干部，矿党政领导带头做榜样，清晰包保连带责任，签订了安全出产责任书，层层传递压力，级级分化方针，引导广阔党员干部改变风格，真抓实干，严格执行各岗位工种责任，进一步标准作业流程，强化岗位安全危险管控。真实将自己摆进去，将作业摆进去、将责任摆进去，带头展开批评与自我批评，查漏补缺，清晰整改方向，列出整改清单，拟定整改办法，设定整改时限，全力打造履职践诺、担任作为、真抓实干、遵规守纪的高素质党员领导干部队伍，以务实风格发明新气象，为矿井继续安稳健康发展供给坚实保证。