某机电公司，承包了一个造纸车间的装置使命，业主供给工艺设备和首要资料。车间内有一台价值1000万元、重120吨的精细设备需求运送、吊装和装置。因为项目部进行项目计划方针本钱分化，公司下达给项目部查核本钱按期完成。

  （1）从操控项目本钱的视点剖析，项目部在制定施行工程的计划时需求留意什么问题？

  （2）为防止发生意外给项目本钱形成的重大损失，项目部还应该采纳那些办法？