上个月结束的设计中国北京展会中，WAD在Workshop工坊发起了一场关于，就是指一座豪宅建成，五十年后还依然坚固，一百年后还能引人驻足观赏、称赞，在建造之时就有这样的意识，就有了造就精品住宅的可能。

  如果说景观是豪宅看得见的风景，机电系统就是一道看不见的风景，犹如豪宅的神经系统一般，精密排布在整个住宅建筑的脉络中，稳步经营着舒适的居住体验。

  • 2015年 签署上海东郊壹号5栋别墅、佘山世茂庄园5栋别墅、汤臣一品平层等项目

  • 2018年 签署古北壹号多栋别墅、与海泰北外滩达成合作，标志幽卓全方面进入高端地产领域

  陈辉先生出身于中铁建工集团，有丰富的暖通工程经验，倡导绿色机电，致力于钻研暖通节能控制，其创立的上海幽卓新能源发展有限公司在国内高端全案机电市场中占据领军地位。作为WAD机电设计中心的忠实伙伴，陈辉先生将带大家揭开隐蔽风景的面纱，还原机电系统的线

  建造一座建筑需要许多环节相互配合，请问您会如何描述机电系统在建筑中的定位呢？

  如果我们把一个房子比成一个人的话，这就是支撑我们生命最完整的东西，现在整个行业的关注点更聚焦在，我用好的设计师，我用很好的石材，很好的木饰面，甚至很好的家具。这就像我们把爱马仕穿在身上，我们坐进劳斯莱斯车里，给咱们提供了很多外在的价值。

  在机电系统标准的制定方面，欧洲是十分先进的，跟国内有很多区别。在欧洲有一个非常强制性的机电标准，这个标准是远高于国内的，因为欧洲经历了这么多年的经济加快速度进行发展之后，他们已知道住宅是由内而外都要好，中国的豪宅市场只是外面更好，当然外面比里面好是没错的，但还是希望我们的机电系统能够让业主住在里面时，感受到由内而外的真的好。

  目前看来，机电行业整体水平参差不齐，大多数表现在哪儿？针对这样的一个问题有什么好的解决思路吗？

  而准入门槛低，造成的现状就是无知无惧，他不怕，他觉得无所谓怎么样做，只要大概做出好看的就行，业主也不太了解，这就是行业内目前存在的一个状况。我自己有一个理念是说，希望让中国有消费能力的业主，把钱花在这个系统上，能真正得到他想要的。其实我们很多业主不是不舍得花钱，其实是他花了钱也没有正真获得想要的，所以不知道行业应该给到他什么样的结果。所以这些年我们公司也一直在这条路上探索，想要打造行业内能正儿八经应用于豪宅市场的一套标准。

  机电能够说是建筑架构中最复杂的一环，其中的每个分部都能可以称为一门独立的学科，您认为把它们统称为“机电系统”是否合适呢？

  我们公司在15年做了一个小的转型，就是转型定位只做高端市场，18年开始介入整个机电的大集成板块。原因在于，

  就机电部分举例，比如它会需要一些做给水的公司，甚至是一些厂家、产品类的公司；同时排水可能是另一个板块；而暖通本身就是一个独立的领域；至于电的部分，一般是由装修公司去完成的；更加不用说还涉及到一些智能化的管线综合等等……完成一个项目，在大多数情况下要五六家跟机电相关的公司共同合作。这个就像我很多时候会打个比方，为什么全世界能够把人送上月球的只有美国、中国、俄罗斯这种国家？因为这些是独立国家，欧盟其实非常强，欧盟成员国单拎出某一个，实力很强的，但为什么欧盟送不上去？

  因为它不是一个真正的整体，就是一个合作体，我是独立个体，我跟你只是合作伙伴关系，我们机电行业也遇到了同样问题。所以说有时候业主会很困惑，我找的公司单拎出来实力都不错，给水用的Viega，排水用的Geberit，我的暖通公司也设备很好，但是不好意思，它排异，就像我们人体一样，可能你的心脏很好，但是肝脏有问题的时候，总系统很容易发生排异，这就需要一个有非常综合的整合能力的公司。

  中国大型工程也是这样的模式，我在中铁工作的时候，做了一个近8年的大型项目，过程中只需要一个土建总包或一家机电总包，再有一家装饰总包，就完成了整个建筑从一块空地到最后交付的过程。而通常我们做豪宅项目，房屋本体已经建好了，在这个基础上，其实两家公司就能够实现了。为什么现在很多全案公司出现，并且占据了一定的市场？因为业主乐于花钱把这个事情做好，建议还是不要太繁琐，一个企业完成，这就是全案公司现在的价值体现。

  机电板块专业性过强，水、暖、电一定要专业的工程师，现实中大部分都是水电工在完成这类工作。

  所以在我们公司来说，最大的一个板块是我们的技术和设计部门，这是人员最多的板块，也是我们公司核心价值最高的体现。技术领先和不停地改进革新是我们公司发展定位中最重要的一个点，假如没有技术创新的领先，很快就会被超越被模仿。我们从始至终希望我们的出现，能够给行业带来前进的动力，真正推动整体水平的提高。

  以前行业内都是在低价竞争，而我们做的所有项目几乎都是最高价中标，当然不是追求利润高，是我们的品质、技术和用材都很好，这样行业就会形成一个非常良性的发展的新趋势，大家不会去恶性去竞争，这样业主也能得到一个最好的产品、一套完整的系统。

  我感觉市场就跟人一样，大家都会每年或者半年去体检一次，我们不希望真的生病了再去看医生，那可能就要动手术了，我们应该体检，在问题发生之前就把给它避免掉了。我们大家都希望通过制定行业标准能带来一些真正的价值，去除鱼龙混杂的因素，也希望有更多有能力、有专业度的公司出现。

  您刚才说到，幽卓的发展一直是以技术和研发为核心的路线，那么在机电这个板块，您是否有比较独到的管理流程系统相关经验可以分享呢？

  这个实际上也是整个行业比较缺的东西，我们这些年花了很多精力在逐渐完备这套流程系统，但我仍然觉得没有完善到最理想状态。

  幽卓自己有出图标准、模型标准，包括我们的各个专业板块，比如给排水、强电、暖通，针对每个板块都有相应的的设计标准，所以我们在做每个项目的时候，能够保证它们的一致性非常强。

  目前行业内可能普遍还没意识到一个问题，那就是在整个住宅的建造、装饰过程中，机电应该从什么阶段介入呢？要不要从设计伊始就介入，您对这样的一个问题怎么看？

  您这个问题问得还挺有深度的。其实我们公司有很大一块业务是机电顾问，在私宅、豪宅这样的领域，做机电顾问的一般是大公司，业主不愿意选择太小的公司，因为小公司没这个能力。做顾问时，我们提议机电板块最好的介入阶段，是跟设计保持同步，当然如果它前瞻性更强的话，可能会跟建筑建造发生冲突，不过国内绝大部分90%的业态是已经房建好了，所以只需要与设计开展保持同步即可。

  当然我们有些业主是重建项目或新建项目，他的房子在基础设计时，平面的建筑布局时就有机电介入了，这是一个最理想的状态。

  我们会给他提供很多的标高基准点，还有一个就是平面基准点。有一些时候必须要给机电留出足够的路由，房子是要住是要用的，而不是要看的，要能用才行，再好的房子画得再漂亮，造得再漂亮，没法用也不行。

  幽卓这些年做了很多顶级的施工项目，应该有相关的项目案例，能体现您说的机电提前介入的重要性，能更加进一步阐释一下吗？

  确实我们这些年做了不少顶级的项目，要体现机电提前介入，可以说说我们在南京的一个项目，算得上是比较有代表性的，这一个项目的建造团队是地产板块出身的，他们非常了解，所建造的房子从开始打桩的时候，我们就介入了，所以这个房子所有的结构流动，包括平面的预埋，更不可思议的是基础的地下室外墙全部都是按照机电落地系统去完成的，这样做的优点是，它规避了二次拆改，所有的结构楼板、隔音降噪全部都做好了，为机电施工做了很好的准备。

  我们另外一个在重庆的项目，就是房子已经造好了，但前期的机电规划没考虑周全，而且这一个项目的体量也非常大，业主的要求又比较高，这时候对我们来说，难度就特别大，所有的机电管线空间都被无限压缩，这样条件会使未来整个实施和落地的效果打一定折扣。

  因为一个人每天的生活中，支撑生命活动的有，70%的空气、20%的水、15%的事物，这些都是支撑一个生命活动的一个必要条件。所以我们能说机电系统是提供了人生活中90%的必要条件。现在的业主在我们在落地的过程中，关切空气品质和用水健康。在我们的体系里面，还有一个非常重

  要一点就是安全。目前绝大部分的住宅火灾起因有两个，一个是明火，明火在家里面除了厨房和壁炉，就是人为的，另外一个就是用电，所以我们也会更加关注这方面，这是很多机电公司不会提及的，他不太了解这样的一个东西。我们大家都希望房子在用电安全方面有足够的保障，所以在以往的案例里边我们做了这么多业主，会看到业主有一个从模糊从清晰，再到精准的一个过程，大部分业主是不太了解这块的，但我们应该能跟他们讲清楚，让他们理解这个事情，对于业主也是一个学习的过程。

  机电建设也是WAD豪宅研究院的重点关注领域，也希望能有更多人了解学习机电这个隐蔽部分的知识，请问您对我们平台未来推动行业发展的方向有什么建议吗？

  我觉得WAD的影响力和出发点非常好，而且给了我们一个平台，让大家更深入地了解我们在做什么，同时我们也希望让我们这个行业更多的从业者、专业公司，尤其是设计师，他也能够对机电有一个更深的认识，

  让更多的从业者意识到，机电在豪宅里面的重要性是慢慢的升高的。豪宅市场上其他板块已经很成熟了，已经有大量的品牌公司和顶级设计师，但机电这个板块往往是国内的一个痛点和短板，我们也希望可以为这个板块做一些贡献，让大家更多地认知机电的规范，相信WAD的影响力慢慢的变大，我们也能早日实现目标。

  幽卓统筹整合全球优质资源、结合东西方工艺和规范，服务于高品质需求空间、高端领域精英人群，为客户创造绿色、舒适、安全、节能、可持续的绿色机电。

  WAD豪宅研究院以“豪宅”为标准，搭建以推动设计创新和相关产业升级为宗旨的行业培育平台！积极为行业输送优秀人才及产品、为平台新秀寻找实践和发展机会，打造以设计为主导的产业链生态体系平台，与行业佼佼者一起提高设计价值升级、推动中国文化创意产业的健康发展。