2022年6月24日，跟着高压线路开关合闸的一动静，由我国安能二局厦门分公司承建的文登抽水蓄能电站500KV体系倒送电悉数实验项目、各项技能参数等均契合电网要求，标志着该项目圆满完结。

  国网新源山东文登抽水蓄能电站，是山东现在在建的最大抽水蓄能电站。自出场以来，项目部严厉依照集团六安现场会和提质增效稳增加推动会上说话精力的要求，以《项目办理手册》《项目部规范化建造图册》为首要是依据，从严规范项目办理规范、程序和责任权限，继续提高正规化、精细化办理水平。

  火车跑的快不快，全赖项目班子会不会带。项目部严厉执行日、周、月施工例会准则，动态调整和装备力气资源。使用每周展开夜间讲堂、技能讲堂活动，组织聘任专家、技能骨干上台讲课，发挥“传帮带”效果等手法，助推各项严重节点顺畅完结。经过边干边学的方法，先后完结项目策划、施工组织设计、暂时用电等50多项施行工程的计划，组织技能培育和练习和交底66次，单元工程优良率到达95%以上。

  从举行大干100天发动活动到500kV倒送电圆满完结，我国安能二局建造者在地下厂房和开关站奋战了100多个日日夜夜。

  “在施工全套工艺流程中，咱们克服了专业方面技能力气薄弱，施工环境杂乱等困难。项目部科学策划组织，合理的组织工期，经过返聘专家、退伍老兵，建立青年党员突击队、示范岗，引入架子队采纳内部承揽的方法，霸占了一个个难题，总算啃下了这块硬骨头……”项目部总工李明回想道。

  “在项目部整体技能员的团体攻关下，咱们向集团申报的根据 BIM 技能的电缆敷设施工工法在本年六月份顺畅审定经过，一种用于抽水蓄能电站发电机定位筋调整东西和一种用于大型水轮发电机定子下线的吊装设备成功申请专利。”项目经理纪云锋说道。

  在施工过程中，项目部紧盯部队出场、机械作业、暂时用电、气候环境改变等特别机遇，缜密制定危险防控计划预案，常态执行危险源评价辨识和安全出产监察。朱腾飞是施工现场专职安全员，首要担任现场安全查看监督。施工现作业面每天都要行走二万多步，每一个作业面、每一个安全防护栏、每一个安全标语使用情况他都纯熟于心。在每天的巡察中，朱腾飞总能敏锐的发现一些小问题，针对发现的问题，他都会在手机备忘录里仔细记录下来，下达安全危险危险排查整改通知单，并交待各分包部队担任人严厉依照安全危险危险等级时效进行及时整改。

  因为技能力气薄弱，项目部经过返聘4名退休专家、13名退役老兵搭建起技能骨干队伍，聘任20余人社会资源充实到操作一线。项目部总工程师李明，长安大学研究生结业，很多大企业向他抛来过橄榄枝，他却当机立断的留在了培育他的安能，在单位最需求的时间挺身而上，67岁的电气专家周伟民退休在家，作业期间终年扎根大山建造水电站，传闻自己从前执役的老单位，急缺电气方面的人才后，义无反顾回到安能，立志帮老单位再培育一批技能骨干，他每天到作业长达12个小时，总是乐此不疲。